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          南安普顿大学
          关于我们

          大学战略

          我们的使命:改变世界变得更美好

          ag体育平台是一个特殊的地方的人民取得了显着的事情。我们是一家世界领先的研究型大学,具有较强的教育产品,见着我们的创新企业。这是一个伟大的平台,加强我们与我们的新战略重点。

          这是一个非常简单的策略。这是我们的愿望。它是关于建立我们的声誉。它是关于什么我们做的是简单地好于我们的竞争对手。

          covid-19响应桥接策略

          全球covid-19大流行的影响需要我们重申作为一个多元化的社会什么事情给我们最,并制定中期战略,使我们从中强烈地和安全地涌现。

          此桥战略制定了指导原则,这将告诉我们如何评估风险,做出决定并采取行动,在未来12-18个月。它将帮助我们浏览covid-19两者的影响,因为我们遇到他们今天和未来的健康和经济的不确定性。

          这并不意味着是一个详细的路线图,也不是要取代我校战略,这可以在下面找到,并会在适当的时候被刷新。这是一个务实的,短期的方法来帮助我们保持集中于大学的愿景和长期的野心,当我们浏览这个流行起来。

          请阅读我们的桥接策略

          我们的策略

          我们将加强我们的声誉,增加了我们的国家和国际排名,以确保一个位置,在英国前10名和前100名国际。

          我们的排名提高了我们的声誉和我们的声誉提高我们的排名。

          为提供卓越和示范性学生体验的声誉将导致从最好的学生签证申请人的需求较大,从研究资助者的持续支持,并从我们的校友的大力支持。

          支持策略

          我们有三个支持的战略支撑我们大学的战略,它们是:

          发现策略的细节

          我们的核心原则

          中央对我们战略的成功和支撑所有我们的活动有四个原则:

          合议:一个团队工作,规划和交付一起,向我们的共同愿景。

          品质:一直在努力实现的一切最高品质的我们做。

          国际化:提供在全球市场,并建立与其他领先的组织强有力的伙伴关系。

          可持续性:确保我们的行动导致金融,社会和环境的可持续发展。

          发布:12 2016年5月。

          发现更多关于我们的策略

          我们的价值

          我们的所有活动将通过我们的社区确定的值来支撑:

          卓越

          我们立志成为我们所做的一切最好的,鼓舞人心的信心和雄心,使我们的工作人员和学生充分发挥其潜力。

          创造力

          我们是想象力和足智多谋,在一个重视独立思考,鼓励原创和创新之间的员工和学生的环境中蓬勃发展。

          社区

          我们共同创造更多成果;我们是一个包容性的,合议社区,建立宽容,尊重,其中包括工作人员和学生相互支持。

          廉正

          我们致力于以最高的标准。我们的个人和机构的行为是一致的,诚实的,之间和我们的大学社区内编发信任。

          我们的愿景

          我们的大学社区致力于在我们所做的一切最高的质量。

          我们有我们的激情,并在提供世界一流的教育,研究和创新,使对社会最大的挑战,真正的影响协同工作能力的全球声誉。

          我们的优秀学生中发现的这些行程份额,成为谁能够充分发挥其潜力充满信心,思想家。

          我们未来的成功

          我们将开发的毕业生谁相信全球公民,有能力对世界做出了积极的贡献。我们的知识和技术,通过我们的研究开发,并通过我们的企业应用,将会对世界真正的经济和社会效益。

          人会选择南安普敦,因为它的质量信誉,并在不断变化的世界中发挥作用。我们的工作人员会说,这是一个伟大的地方工作,而鼓励他们勇于创新,是一个团队,实现更加团结的一部分。

          我们将在排名前10位全国一直稳居一所大学和排名前100位国际。我们的学生满意度将是全国之最,反映了全国学生调查(NSS)中。我们的毕业生前景将名列前茅。我们的加入关税将反映我们作为一流大学的声誉,与完成率和良好的程度反映了我们要充分发展学生的潜能承诺。

          我们的世界领先的研究将支持一个很好的研究卓越框架(REF)的位置。我们同时提高我们的可持续发展,并产生盈余,使我们能够投资于我们的大学将实现这一切。

          我们的目标

          我们为自己设定了一些具有挑战性,但可实现的目标是很重要的。这些都对准我们的四项原则,将在实现我们的战略雄心工具。

          合议 (创新和成长/人) 质量 (内部处理)

          提供了一个优秀的员工体验

          提高各级管理和领导

          敏捷开发治理和风险偏好上升。

          提高学生的经验

          开发高品质的系统和基础设施

          提高研究应用的质量

          Develop five strategic partnerships each worth >£5m

          提高我们招收学生的素质

          增加国际学生的数量

          提高学生的就业能力

          招募和留住高素质的员工队伍。

          国家和国际声誉 (顾客) 可持续性 (金融)

          提高联赛的排名表和声誉

          提高我们的教育质量

          长出了强大的国际校友社区

          提供有影响力的研究。

          提供投资的能力

          发展可持续的稳定收入

          提高研究的开销恢复

          提高生产力

          增加从“其他”源(如慈善事业)的收入。

          提供愿景

          我们有一整套的计划,以帮助我们实现我们的战略目标。

          南安普敦人员的大学可以阅读更多关于实施计划我们 战略SharePoint网站.

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